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上傳時(shí)間: 2008-11-25      瀏覽次數(shù):4496次
國(guó)美香港借殼上市案例分析
http://www.sina.com.cn  20081125 12:01  新浪財(cái)經(jīng)
 

  新浪提示:本文屬于研究報(bào)告欄目,僅為分析人士對(duì)一只股票的個(gè)人觀點(diǎn)和看法,并非正式的新聞報(bào)道,新浪不保證其真實(shí)性和客觀性,一切有關(guān)該股的有效信息,以滬深交易所的公告為準(zhǔn),敬請(qǐng)投資者注意風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)美香港借殼上市圖
 
 
  一、國(guó)美香港借殼上市圖(見(jiàn)上圖)
  二、國(guó)美香港借殼上市過(guò)程

過(guò)程
時(shí)間
事件
目的、結(jié)果
說(shuō)明
2000年初
國(guó)美開始將目光轉(zhuǎn)向環(huán)境比較寬松的香港證券市場(chǎng),黃與詹培忠接觸。
黃開始了其在香港資本市場(chǎng)的博弈,其財(cái)技也在這里逐步學(xué)成
詹培忠當(dāng)時(shí)正處于香港證監(jiān)會(huì)訴其于坐莊“德智發(fā)展(0070)”中串謀偽造股份證明罪名成立和侵害公眾投資者一案“和解協(xié)議”執(zhí)行過(guò)程中。
 
 
2000年6月底
德智發(fā)展(0070)下屬的Jumbo Profit以“獨(dú)立的機(jī)構(gòu)短期投資者”名義聯(lián)合中介人李祥福,以1920萬(wàn)港元的現(xiàn)金收購(gòu)了原大股東的小部分股份。
開始染指京華自動(dòng)化(0493)
 
2000年7月底
詹培忠親自控制的BVI公司Golden Mount,再次以現(xiàn)金5600萬(wàn)港元購(gòu)得原第一大股東的絕大多數(shù)股份
控制了上市公司
這次收購(gòu)行動(dòng)動(dòng)用的合計(jì)約7520萬(wàn)港元的現(xiàn)金,很可能是由內(nèi)地的真正“買家”提供
 
 
 
 
 
 
 
2000年9月
京華自動(dòng)化以全數(shù)包銷的方式,增發(fā)3100萬(wàn)股新股,價(jià)格0.4港元/股,募得1190萬(wàn)港元,公司總發(fā)行股本增至18800萬(wàn)股。
實(shí)際控制人在加大對(duì)公司的控制力度
  1. 從6月的1.2港元/股到9月的0.6港元/股,配合這次供股。
  2. 本次配發(fā)的股份數(shù)量,3100萬(wàn)股,折合公司已發(fā)行總股本的19.7%,恰好低于20%,因此,不需要停牌和經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議過(guò)程
  3. Jumbo Profit已經(jīng)從股東名單中消失,它持有的1500萬(wàn)股
2000年12月6日
京華自動(dòng)化以2568萬(wàn)港元購(gòu)買黃俊烈的Smartech Cyberworks,現(xiàn)金支付1200萬(wàn)港元,余下的1368萬(wàn)港元以向賣方發(fā)行代價(jià)股的形式支付,每股價(jià)格0.38港元。
黃俊烈將以持股3600萬(wàn)股(16.1%),成為僅次于詹培忠(22.3%)的上市公司第二大股東,并通過(guò)BVI得到了上市公司支付的1200萬(wàn)港元的現(xiàn)金。
  1. Smartech Cyberworks從新恒基地產(chǎn)(黃光裕哥哥黃俊欽的公司)購(gòu)買位于北京鵬潤(rùn)大廈三間辦公室,稱購(gòu)買價(jià)格是2568萬(wàn)港元,已支付了首付款1000萬(wàn)港元,但那三間物業(yè)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證。
  2. China Sino Technology與京光約定,保證在合同落實(shí)后至少兩年的時(shí)間里,以18美元/平方米的價(jià)格租賃該物業(yè)。
  3. 代價(jià)股1368萬(wàn)港元合36003500股,折合公司已發(fā)行股份的19.2%,又是恰好不超過(guò)20%。
2001年9月
京華自動(dòng)化全數(shù)包銷配售4430萬(wàn)股新股,股價(jià)0.18港元(折讓10%),募集資金797.4萬(wàn)港元。
黃實(shí)際控制的上市公司資源為3600萬(wàn)股(占總股本的13.42%),上市公司的實(shí)際控制權(quán),還在詹培忠手里。
  1. 本次配發(fā)的股份數(shù)量折合公司已發(fā)行總股本的19.8%,因此,也不需要停牌和經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議過(guò)程。
  2. 此時(shí)股價(jià)已經(jīng)跌至0.2港元上下
  3. 詹手中的Golden Mount在過(guò)去的半年中也減了1000萬(wàn)股,此時(shí)增持股份的成本。
2002年2月5日
京華自動(dòng)化增發(fā)13.5億股新股,每股0.1元,全部由黃光裕獨(dú)資的BVI公司Shining Crown 以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)。
黃已決心將其旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)裝入此殼中。黃光裕合計(jì)持有85.6%的股份
  1. 黃當(dāng)時(shí)他正在收購(gòu)ST寧窖(600159)。
  2. 黃稱買殼的現(xiàn)金支出1.35億港元,全部進(jìn)入上市公司發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù),京華自動(dòng)化的公眾股價(jià)格在這輪利好消息的刺激下連翻了四倍。
 
 
 
現(xiàn)
2002年4月26日
黃轉(zhuǎn)讓11.1%的股份給機(jī)構(gòu)投資者,做價(jià)0.425港元/股。
黃的持股比例降低到74.5%,透現(xiàn)7650萬(wàn)港元。
觸發(fā)無(wú)條件收購(gòu),減持股權(quán)比例,既保住了上市地位,又實(shí)現(xiàn)一股獨(dú)大,同時(shí)套現(xiàn)減壓。
2002年4月10日
京華自動(dòng)化出資現(xiàn)金加代價(jià)股合計(jì)1.95億港元,收購(gòu)Artway Development(由黃光裕持有)
將上市公司賬面的幾乎全部現(xiàn)金1.2億元轉(zhuǎn)入自己的賬戶,順利解除收購(gòu)“凈殼”支付的大筆現(xiàn)金的資金鏈壓力。
  1. Artway擁有北京朝陽(yáng)區(qū)一處物業(yè)權(quán)益的39.2%。
  2. 黃套現(xiàn)上市公司現(xiàn)金,同時(shí)增持股份,白得了一個(gè)“凈殼”。
  3. 公眾股連翻四倍,詹把手中的公眾部分大量地轉(zhuǎn)給機(jī)構(gòu)投資者,獲利數(shù)千萬(wàn)。
2002年7月
京華自動(dòng)化正式更名為“中國(guó)鵬潤(rùn)”
 
在地產(chǎn)、物業(yè)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的帶動(dòng)下開始扭虧。
2003年7月
再發(fā)19%新股融資3790萬(wàn)元。
公眾投資者(已達(dá)總股本的33%)
 
 
 
 
 
 
2003年初
黃成立一家“北京鵬潤(rùn)億福網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”,由黃擁有100%股權(quán),國(guó)美集團(tuán)將94家門店全部股權(quán)裝入“國(guó)美電器”,由鵬潤(rùn)億福持有65%股份,黃光裕直接持有國(guó)美電器剩余35%股份。
黃開始重組“國(guó)美電器”。
  1. 65:35的比例是為了回避商務(wù)部關(guān)于外商零售企業(yè)、外方股份比例必須在65%以下的限制。
  2. 此后在內(nèi)地的IPO和買殼的消息,意在分散公眾注意力和給戰(zhàn)略對(duì)手施加壓力的幌子。
  3. 注冊(cè) “北京鵬潤(rùn)億福網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”,借用國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)免稅的優(yōu)惠政策,回避出售股權(quán)需要支付的巨額所得稅。
2004年4月
“北京鵬潤(rùn)億福網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”把股權(quán)全部出售給了BVI公司Ocean Town(由另一家BVI公司Gome Holdings全資持有,Gome Hodings由黃個(gè)人獨(dú)資持有),
Ocean Town成了控制國(guó)美電器核心業(yè)務(wù)的第一大股東(65%)。
 
2004年6月
中國(guó)鵬潤(rùn)以83億港元的代價(jià),通過(guò)全資BVI子公司China Eagle,從Gome Holdings手中,買下Ocean Town。支付方式:
向黃光裕定向配發(fā)及增發(fā)價(jià)值2.435億港元的不受任何禁售期限制的代價(jià)股份;向黃光裕定向發(fā)行第一批價(jià)值70.314億港元的可換股票據(jù),相關(guān)換股權(quán)可在自票據(jù)發(fā)行日起三周年內(nèi)的任何時(shí)點(diǎn)隨時(shí)行使,滿三年后強(qiáng)制行使;向黃光裕定向發(fā)行第二批價(jià)值10.269億港元的可換股票據(jù),相關(guān)換股權(quán)僅于北京國(guó)美償還所欠國(guó)美電器相關(guān)債務(wù)后方可行使。
中國(guó)鵬潤(rùn)成為“國(guó)美電器”的第一大股東(65%)。這次收購(gòu)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)香港金百利有限公司
  1. 按2003年底國(guó)美電器凈利潤(rùn)為1.78億元人民幣算,交易88億人民幣,市盈率達(dá)到49.5倍,當(dāng)時(shí)國(guó)美凈資產(chǎn)為2.41億元人民幣。
  2. 支付手段用代價(jià)股份和可轉(zhuǎn)換票據(jù)(與代價(jià)股并無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別,只不過(guò)是為了回避無(wú)條件收購(gòu)?fù)耸酗L(fēng)險(xiǎn)而使用的財(cái)務(wù)技巧)。
  3. “中國(guó)鵬潤(rùn)”的現(xiàn)金已經(jīng)掏空,此時(shí)黃已經(jīng)控制了“中國(guó)鵬潤(rùn)” 66.9%的股權(quán)。
  4. 83億港元的代價(jià)股和可轉(zhuǎn)換票據(jù),使“中國(guó)鵬潤(rùn)”的股本增大十余倍,黃的個(gè)人持有量將高達(dá)97.2%。
  5. 把自己的資產(chǎn)吹出這么大的泡沫,一是“泡沫大狼”可以吃“實(shí)體小狼”而充實(shí)自己;二是防備被“洋人的大狼”一口吃掉
 
 
 
 
 
 
 
現(xiàn)
2004年7月
7月中旬首次以每股4.85至6.53元,配售5.75億舊股,占已發(fā)行股本35%。安排行荷蘭銀行見(jiàn)反應(yīng)欠佳,將配股價(jià)調(diào)低至每股4.05至4.85元,配售規(guī)模亦縮減至4億股,仍未獲足額認(rèn)購(gòu),最終被迫取消配股行動(dòng)。
配售舊股失敗
黃光裕4個(gè)月內(nèi)兩度嘗試在市場(chǎng)配售舊股,共3度減價(jià),配股價(jià)由最高的每股6.53元調(diào)低至最低的3.975元,高低幅度相差約40%。
2004年9月28日
黃光裕擬以每股3.975元配售2.4億股國(guó)美舊股,集資9.54億元,配股價(jià)較國(guó)美停牌前大幅折讓15.4%。相當(dāng)于國(guó)美今年市盈率的15.21倍。
黃光裕成功套現(xiàn)近12億港元。
基金成為最大的接盤者,包括惠理基金(Value Partners)、摩根士丹利及Fidelity.
 
  1. 黃光裕配售后仍占公司已發(fā)行股份的82%,為了符合交易所的要求,黃光裕于日后還要減持手上國(guó)美股份。
  2. 據(jù)預(yù)期,國(guó)美在本年度(2005年3月止)每股賺1.08元,即使按照5.85港元的高位收市,預(yù)測(cè)市盈率亦只有5.4倍,僅為上述23倍(聯(lián)華超市 980,HK)及38倍(北京物美 8277,HK)同類零售股的1/4至1/7。
2004年12月16日
黃光裕通過(guò)荷銀洛希爾配售2.2億股股份,每股作價(jià)6.25港元,較停牌前折讓4.58%。
黃光裕套現(xiàn)13.75億港元,持股比例將由此前的74.9%下降到65.5%。
復(fù)牌后國(guó)美電器的股價(jià)始終在6.55港元左右徘徊。
中期業(yè)績(jī)?yōu)槊抗?.15港元。
2005年1月17日
國(guó)美電器將于近日向黃光裕收購(gòu)旗下國(guó)美家電余下35%的股權(quán),收購(gòu)價(jià)達(dá)60.58億元。先支付10億元現(xiàn)金,余下的50.58億元將透過(guò)發(fā)行7.38億新股支付。
開始試圖出售國(guó)美家電余下35%的股份
上述7.38億新股相當(dāng)于國(guó)美電器擴(kuò)大后股本的31%,而黃光裕持股量將由目前67.5%回增至77.58%,黃光裕稍后還會(huì)減持國(guó)美電器股份,以確保市場(chǎng)流通量不少于25%。
2005年7月6日
國(guó)美電器(0493,HK)公告稱,今年1-5月份,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)30%。不過(guò),快速擴(kuò)張導(dǎo)致每平方米營(yíng)業(yè)收入、毛利率都有所下降,加之昨天的公告再度確認(rèn),主席黃光裕正計(jì)劃出售其在核心子公司國(guó)美電器35%的股份,國(guó)美電器昨天重挫8%,報(bào)收在6.25港元。自6月23日以來(lái)的7個(gè)交易日中,國(guó)美電器的股價(jià)下跌了21.4%,黃光裕的資產(chǎn)也縮水了12.56億港元。
年初黃光裕出售國(guó)美家電35%股份的申請(qǐng),還沒(méi)有得到商務(wù)部的批準(zhǔn)。
黃光裕向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》分析了國(guó)美股票連續(xù)大跌的原因,即業(yè)內(nèi)開始對(duì)連鎖家電銷售行業(yè)不看好,認(rèn)為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,毛利水平太低,導(dǎo)致對(duì)國(guó)美也信心不足。而引發(fā)此次國(guó)美股票大跌的直接原因,他認(rèn)為可能是"一位客戶因資金方面的問(wèn)題,大量拋售股票,但此猜測(cè)還沒(méi)有得到確認(rèn)。"

  三、借殼上市過(guò)程分析:
  1、國(guó)美上市策略
  2001年國(guó)美的銷售額已攀升至幾十億元,成為中國(guó)家用電器零售業(yè)第一品牌,其對(duì)資本市場(chǎng)的向往也是順理成章的。國(guó)美可通過(guò)至少三種途徑進(jìn)入資本市場(chǎng)。
  上策是,引入國(guó)際頂尖投資機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者,借助后者強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì),將國(guó)美打造成國(guó)際一流的商家并成為資本市場(chǎng)的寵兒,以IPO方式上市;
  中策是,利用香港資本市場(chǎng)相對(duì)寬松的條件,選擇一個(gè)總資產(chǎn)20億港元左右的上市公司,由其以代價(jià)股收購(gòu)國(guó)美部分股權(quán),快捷完成控制權(quán)的取得及核心業(yè)務(wù)的裝入—當(dāng)年香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)借殼、反向收購(gòu)的限制遠(yuǎn)沒(méi)有2004年4月1日起實(shí)施的“新政”嚴(yán)格—然后以優(yōu)異的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)為賣點(diǎn)融資,為國(guó)美大舉擴(kuò)張?zhí)峁﹦?dòng)力;
  黃光裕借殼京華自動(dòng)化(00493.HK,后更名為中國(guó)鵬潤(rùn)、現(xiàn)名為國(guó)美電器)屬于下策:以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)股票只取得了控股權(quán),而沒(méi)有同步裝入資產(chǎn)。
  2、借殼上市原因
  2004年蘇寧電器(16.79,1.26,8.11%,吧)成功獲批,成為國(guó)內(nèi)第一家獲得“股票首發(fā)權(quán)”的家電商。上海永樂(lè),也從高層傳出消息計(jì)劃在2005年實(shí)現(xiàn)海外上市。實(shí)力更為雄厚的外資巨艦更早已等在門外。
  從操作程序來(lái)看,要從頭走完IPO的全部審批程序,在非常理想、沒(méi)有任何反復(fù)的情況下也至少需要9個(gè)月的時(shí)間。
  H股是法人股,流通性較差,且申請(qǐng)手續(xù)繁雜,每次發(fā)新股都要大陸和香港特區(qū)政府審批;此外H股是在中國(guó)香港募集資金在中國(guó)大陸進(jìn)行投資,不能直接交易,而且發(fā)行H股后,公司高管人員不能順利實(shí)行期權(quán)制。
  除此以外,采用借殼方式,以國(guó)美良好的盈利改變中國(guó)鵬潤(rùn)的財(cái)務(wù)狀況,擁有國(guó)美這一年均158%增長(zhǎng)率的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),自然為其獲得強(qiáng)勁的盈利能力提供了保證。事實(shí)上,收購(gòu)國(guó)美當(dāng)日,鵬潤(rùn)股價(jià)即狂飆112.84%,由停牌前的每股0.148港元升至0.315港元。
  3、快速上市原因:
  按照WTO市場(chǎng)開放協(xié)議規(guī)定,到2004年底,中國(guó)的零售業(yè)將全面對(duì)外開放,此時(shí)Ocean Town,可以100%控股“國(guó)美電器”,那么Ocean Town的總市值會(huì)增加35%,是什么使得黃光裕連幾個(gè)月都等不急了?答案一是資金鏈條可能已經(jīng)繃緊,如此大的收購(gòu)行動(dòng),坐等兩個(gè)月,實(shí)在可能夜長(zhǎng)夢(mèng)多;二是另外的35%,同樣可以給未來(lái)的新代價(jià)股提供題材,不急在這一時(shí),而且,國(guó)美,這個(gè)商務(wù)部的典范企業(yè),分兩次間隔一年變成“外商獨(dú)資企業(yè)”,不會(huì)讓商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)們下不了臺(tái)階。


  4、國(guó)美重組
  國(guó)美電器在全國(guó)的131 家門店中只有北京、天津、深圳、成都、重慶、西安、沈陽(yáng)等地的94家門店被納入上市公司,而包括上海國(guó)美、香港國(guó)美等37家門店則由于開設(shè)時(shí)間短或經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)稍差等原因而未被納入。被裝入“國(guó)美控股”的國(guó)美電器,通過(guò)18家子公司擁有國(guó)美旗下131家門店中的94家店,惟獨(dú)黃光裕起家的“黃埔軍校”——“北京國(guó)美”,沒(méi)有進(jìn)入艦隊(duì),剩余的37家門店也沒(méi)有納入南征的艦隊(duì),“Gome”字樣的商標(biāo)也還在北京國(guó)美手中,這37家門店加上國(guó)美商標(biāo),這暗示“北京國(guó)美”應(yīng)該還有別的安排。
  5、相關(guān)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)
  中國(guó)鵬潤(rùn)在2003年3月到2004年3月的財(cái)年內(nèi),營(yíng)業(yè)額為4482萬(wàn)元,純利潤(rùn)為1988萬(wàn)元。在5月21日開始停牌以公布這項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃,停牌時(shí)市值僅有4.2億港元。
  國(guó)美電器03年?duì)I業(yè)額93億元,純利2.75億元,02年純利1.06億元,銷售額為66.2億元;01年純利2500萬(wàn)元。2004年第一季度凈利潤(rùn)達(dá)到了8454萬(wàn)元人民幣,同期銷售額達(dá)到29.2億元。國(guó)美電器截至2004年3月31日的總資產(chǎn)約31.9億元人民幣(約合29.6億港元),凈資產(chǎn)2.41億元人民幣。
  黃光裕只向鵬潤(rùn)保證,其收購(gòu)的Ocean Town資產(chǎn)凈值不低于2.41億元,并要經(jīng)國(guó)際會(huì)計(jì)師行審核,如有不足,鵬潤(rùn)可向黃光裕索償。
  6、北京國(guó)美的債務(wù)
  目前,北京國(guó)美有數(shù)額高達(dá)10.7億元人民幣的債務(wù),從何而來(lái),又到了何處,這是最大的財(cái)務(wù)疑團(tuán)。這相當(dāng)于10億港元的巨額內(nèi)部債務(wù),不能排除可能存在兩個(gè)“黃燈”的用途——包裝業(yè)績(jī)和出境投資。無(wú)論如何,這筆錢都是四兩撥千斤的那個(gè)四兩,但是,即便這個(gè)四兩也是如此之重,足以造成集團(tuán)內(nèi)部資金鏈條吃緊。
  7、收購(gòu)支付方式解讀
  根據(jù)中國(guó)鵬潤(rùn)發(fā)布的公告,上述兩期可換股票據(jù)“不得提早贖回、于到期日強(qiáng)制性轉(zhuǎn)換及不得以現(xiàn)金贖回”。
  這一條款表明,此次收購(gòu)國(guó)美電器,中國(guó)鵬潤(rùn)將不會(huì)因支付巨額收購(gòu)代價(jià)而面臨現(xiàn)金壓力。并且,如果北京國(guó)美在可換股票據(jù)到期日前尚不能償還所欠國(guó)美電器債務(wù),第二批換股權(quán)將被終止行使。
  黃光裕通過(guò)把國(guó)美電器注入香港上市公司中國(guó)鵬潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)證券化,大大增強(qiáng)了資產(chǎn)的流動(dòng)性。此后,黃光裕可以通過(guò)股權(quán)質(zhì)押的方式獲得現(xiàn)金。此外,黃光裕獲得的價(jià)值2.435億港元的新股并沒(méi)有任何禁售期,在到手之后馬上就可以拋出套現(xiàn)。
  即使在換股完成之前,黃光裕也可將可換股票據(jù)通過(guò)轉(zhuǎn)讓他人而獲得現(xiàn)金,或者將其質(zhì)押而獲得銀行貸款。同時(shí),此舉亦可避免中國(guó)鵬潤(rùn)由于公眾股東持股比例降至25%以下而產(chǎn)生的退市風(fēng)險(xiǎn)。可謂一箭數(shù)雕。
  如果上述三個(gè)層次的安排最終都得以順利實(shí)現(xiàn),則中國(guó)鵬潤(rùn)的股本將擴(kuò)大10.541倍,黃光裕最終將擁有中國(guó)鵬潤(rùn)97.2%的股權(quán)。
  8、本案例意義
  香港新例令借殼及買殼活動(dòng)大受打擊,特別是涉及內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)家的借殼及買殼活動(dòng)。很多內(nèi)地民企,都想在香港上市,一方面打開知名度,同時(shí)利用國(guó)際市場(chǎng)融資,借殼及買殼本來(lái)會(huì)較快及成本較低,現(xiàn)在則很難做。 國(guó)美的個(gè)案令投資銀行有一線希望,這個(gè)案例顯示,只是控股權(quán)不變,即使注資后的上市公司,主要業(yè)務(wù)有明顯改變,香港交易所也不會(huì)將之列為新上市個(gè)案。
  9、成功之處
  由一家國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)變成一家中外合資零售企業(yè),再搖身一變成為香港上市企業(yè),國(guó)美上市的經(jīng)歷可謂精心策劃。
  首先,從黃光裕將國(guó)美資產(chǎn)打包裝入"國(guó)美電器有限公司",到Ocean Town接手北京億福所持國(guó)美電器65%的股權(quán),國(guó)美一直在走香港H股IPO的路線。但是隨著國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧電器(16.79,1.26,8.11%,吧)在中小板塊上市的計(jì)劃出臺(tái),國(guó)美如果要走完復(fù)雜而漫長(zhǎng)的IPO過(guò)程,至少需要9個(gè)月,而如果審核過(guò)程中出現(xiàn)了什么問(wèn)題,國(guó)美上市將被拖得更久。面對(duì)蘇寧的擴(kuò)張勢(shì)頭,國(guó)美的發(fā)展計(jì)劃對(duì)資金的需求尤為迫切。因此選擇借殼上市,搶在蘇寧前面融得資金、掌握先機(jī),是國(guó)美變更初衷的重要原因。
  其次,香港聯(lián)交所新修訂的《上市規(guī)則》的實(shí)施對(duì)借殼上市進(jìn)行了限制,主要體現(xiàn)在增設(shè)"反收購(gòu)行動(dòng)"一項(xiàng),將進(jìn)行反收購(gòu)的上市公司視作新申請(qǐng)人,必須按照IPO的程序?qū)徟!渡鲜幸?guī)則》對(duì)反收購(gòu)的界定是:注入資產(chǎn)值達(dá)到殼公司資產(chǎn)的100%,且收購(gòu)事項(xiàng)發(fā)生后,上市公司控制權(quán)發(fā)生變動(dòng);在上市公司控制權(quán)發(fā)生變化的24個(gè)月內(nèi),上市公司向取得控制權(quán)的人士收購(gòu)的資產(chǎn)值達(dá)到殼公司資產(chǎn)的100%。由于國(guó)美和中國(guó)鵬潤(rùn)的控制權(quán)實(shí)際上都掌握在黃光裕手中,而黃光裕取得中國(guó)鵬潤(rùn)也已超出24個(gè)月的時(shí)限,顧這次實(shí)際上的反向收購(gòu)成功得繞過(guò)了《上市規(guī)則》的限制。
  再次,此次中國(guó)鵬潤(rùn)通過(guò)增發(fā)股份和可換股票據(jù)支付,沒(méi)有動(dòng)用公司一分錢現(xiàn)金,而是將83億港元的收購(gòu)代價(jià)分三個(gè)部分支付:一,中國(guó)鵬潤(rùn)向黃光裕定向配發(fā)及增發(fā)價(jià)值2.435億港元的代價(jià)股份,這些股份不受任何禁售期限制;二,中國(guó)鵬潤(rùn)向黃光裕定向發(fā)行第一批價(jià)值70.314億港元的可換股票據(jù),相關(guān)換股權(quán)可在自票據(jù)發(fā)行日起三周年內(nèi)的任何時(shí)點(diǎn)隨時(shí)行使,滿三年后強(qiáng)制行使;三,中國(guó)鵬潤(rùn)向黃光裕定向發(fā)行第二批價(jià)值10.269億港元的可換股票據(jù),相關(guān)換股權(quán)僅于北京國(guó)美償還所欠國(guó)美電器相關(guān)債務(wù)后方可行使。這無(wú)疑大大減輕了中國(guó)鵬潤(rùn)的現(xiàn)金壓力。
  10、交易后的方向
  一、退——下策:套現(xiàn)幾十億港元。黃的可轉(zhuǎn)換票據(jù),在不遠(yuǎn)的將來(lái),曲線進(jìn)入到美國(guó)資本市場(chǎng),以場(chǎng)外交易的ADR方式被機(jī)構(gòu)收購(gòu)一部分,黃自己套現(xiàn)走人,拿這筆錢回國(guó)再次打造剩下的資產(chǎn)或做其他的投資。不過(guò),這樣一來(lái)黃會(huì)失去對(duì)最大的那一部分國(guó)美資產(chǎn)的絕對(duì)控制權(quán),而且,必將被打一個(gè)大折,實(shí)為下策。只要黃的資金鏈條不斷,他寧可打持久戰(zhàn),也是不會(huì)選擇這種方式的,換句話說(shuō),如果黃選這種方式,一定是資金鏈條斷裂的壓力迫在眉睫。至于高價(jià)抵押給銀行打折套現(xiàn),那是下下策。
  二、進(jìn)——上策:套現(xiàn)增持,共同坐莊。黃憑借手中充沛的現(xiàn)金和80億港元以上的股份,曲線進(jìn)入到國(guó)際資本市場(chǎng),去收購(gòu)或參與美國(guó)、歐洲、國(guó)內(nèi)的“同行”。而把李澤楷的舊戲文新唱一次,以其留在國(guó)內(nèi)的完整的第二支艦隊(duì),手中尚存的第一支艦隊(duì)的35%股權(quán)和剩下的沒(méi)有轉(zhuǎn)ADR的香港代價(jià)股權(quán),在更大的“資本市場(chǎng)”里套現(xiàn)現(xiàn)金和參與瓜分國(guó)際零售業(yè)市場(chǎng)份額,并不難做到。如果選擇這種方向,這次進(jìn)軍美國(guó)資本市場(chǎng),黃可謂是兵強(qiáng)馬壯,進(jìn)退自如。這種選擇更利于保持他的主動(dòng)地位。以黃的一貫作風(fēng),他內(nèi)心可能真正傾向這種選擇,這也是資金鏈條能通往國(guó)際資本市場(chǎng)的必需選擇。
  四、相關(guān)知識(shí):
  1、供股是上市公司董事會(huì)受股東大會(huì)之命,定向增發(fā)已發(fā)行總股本20%之內(nèi)的新股份,該權(quán)力使公司實(shí)際控制人可以不斷增持股份而鞏固控制權(quán),該股份的發(fā)行定價(jià),原則上以當(dāng)時(shí)該公司股票市場(chǎng)交易價(jià)為準(zhǔn),可以略微溢價(jià)或折讓。先以現(xiàn)金購(gòu)得主要控股股東地位,再不斷供股,是香港并購(gòu)高手一貫的行事風(fēng)格,這不需要停牌和經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議過(guò)程。
  2、代價(jià)股是指西方發(fā)達(dá)國(guó)家全流通證券市場(chǎng),上市公司最常用的并購(gòu)支付方式,即收購(gòu)某一資產(chǎn)時(shí),不以現(xiàn)金支付,而以增發(fā)的本公司股份支付,該筆股份的價(jià)格,原則上以當(dāng)時(shí)該公司股票市場(chǎng)交易價(jià)為準(zhǔn),經(jīng)買賣雙方討價(jià)還價(jià),也可以在交易價(jià)的基礎(chǔ)上溢價(jià)或折讓,該筆用于購(gòu)買資產(chǎn)的股份稱之為代價(jià)股份。
  3、2004年4月1日生效的香港聯(lián)交所新修訂的《上市規(guī)則》的實(shí)施對(duì)借殼上市進(jìn)行了限制,主要體現(xiàn)在增設(shè)"反收購(gòu)行動(dòng)"一項(xiàng),將進(jìn)行反收購(gòu)的上市公司視作新申請(qǐng)人,必須按照IPO的程序?qū)徟!渡鲜幸?guī)則》對(duì)反收購(gòu)的界定是:注入資產(chǎn)值達(dá)到殼公司資產(chǎn)的100%,且收購(gòu)事項(xiàng)發(fā)生后,上市公司控制權(quán)發(fā)生變動(dòng);在上市公司控制權(quán)發(fā)生變化的24個(gè)月內(nèi),上市公司向取得控制權(quán)的人士收購(gòu)的資產(chǎn)值達(dá)到殼公司資產(chǎn)的100%。
  4、在香港上市公司進(jìn)行交易過(guò)程中,房產(chǎn)手續(xù)是否齊全是非常重要的一點(diǎn)。如果手續(xù)不全,原則上是不允許買賣的,交易本身就不合法。如果涉及數(shù)額相比公司規(guī)模所占比重較大,要提前上報(bào)聯(lián)交所說(shuō)明房產(chǎn)本身的瑕疵。不主動(dòng)披露而被聯(lián)交所查到,處罰會(huì)很嚴(yán)厲。如果在不知情的情況下已經(jīng)購(gòu)買,也要采取積極的方式,要么辦理產(chǎn)權(quán)證,要么處理掉,但必須進(jìn)行信息披露。(新浪財(cái)經(jīng)特約 李域)

國(guó)美香港借殼上市圖