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2010年3月16日 8：25  來源：中國金融網

    今年來，工行湖南湘西分行深入貫徹落實湖南省分行制定的第二個內控體系建設三年規劃工作精神要求，出臺了一系列推動全行內部控制體系建設的管理舉措和工作計劃，為2010年湘西分行內控管理工作水平躍上新的臺階進一步夯實了基礎，目前全行內控管理工作正朝著更規范的發展方向順利運行著。

    湘西分行2010年的內控合規工作總要求是緊緊圍繞2010年全行經營目標，結合省分行內控工作指示精神，著力推動全行內部控制體系建設，強化過程控制，認真組織實施第二個內控三年規劃，進一步改進和加強內控評價工作，加快推廣《業務操作指南》、員工違規積分和操作風險損失事件監控系統的運用，深入開展合規性檢查和常規審計，逐步提高非現場審計工作質量，健全操作風險管控體系，全面加強反洗錢工作，加快推進內控工作信息化建設，為建設最盈利、最優秀、最受尊重的銀行提供保證。

    湘西分行強化了十三項具體管理措施，以進一步加強制度執行力，規范全行內控管理工作健康運行。一是健全機制，明確職責，進一步發揮內控管理委員會的領導作用。二是完善指標體系，改進評價方法，全面提高內控評價水平。三是健全管控體系，加強監管力度，全面提高操作風險管理能力。四是完善管理制度，加強分析監控，努力提升反洗錢工作水平。五是促進《業務操作指南》電子平臺的推廣應用。六是突出檢查重點，改進檢查方法，努力提高合規性檢查和常規審計的質量和效果。七是探索開展非現場審計工作，逐步積累非現場審計工作開展經驗。八是加強違規積分系統管理，促進依法合規經營 。九是開辦內控工作簡報，不斷完善內控園地資料錄入，加快推進內控合規信息化建設。十是加強信息溝通，積極協調配合外部監管和審計。十一是積極配合開展貸款不良及損失的責任認定工作。十二是精心管理，不斷完善內控基礎工作。十三是加強培訓教育，倡導誠信和諧，持續推進內控合規隊伍建設。